Strategische Produktentwicklung
Ervolution unterstützt Sie vor Ort und remote bei der Entwicklung und Aktualisierung Ihrer Produktstrategie. Beginnend mit der Vision werden die Mission, Strategie, Roadmap und Requirements hergeleitet, aktualisiert und zueinander in Beziehung gesetzt.
Darüber hinaus wird geprüft, ob/wie die Anforderungen der nachgeordneten Projekte mit diesen Zielen übereinstimmen. Dadurch ergeben sich in der Regel Änderungen, die Ihnen dabei helfen werden, die Fokussiereung Ihrer Projekte deutlich zu steigern.
Agile Produktentwicklung
Scrum ist ein leicht zu erlernendes Framework für die agile Entwicklung von Software und anderen Produkten. Doch wie so oft bei einfachen Antworten auf komplexe Themen: Der Schlüssel für den Erfolg liegt in der richtigen Anwendung der bereitgestellten Hilfsmittel. Ervolution hilft Ihnen durch agile Coaching, diese Herausforderungen zu identifizieren und zu meistern. Basierend auf den langjährigen Erfahrungen sind dies häufig:
Program-Management
Ervolution unterstützt Sie vor Ort und remote beim Management komplexer Programme und Projekte. Je nach gewählter Entwicklungsmethodik (siehe auch Consulting im Bereich Agile) wählen wir geeignete Maßnahmen, um die Kernerfolgsfaktoren Scope, Quality, Effort, Risk and Time zu kontrollieren und zu steuern und zu reporten. Hierfür greift Ervolution auf Projekt- und Programmmanagementerfahrung aus Projekten mit bis zu 30 Mitarbeitern und Progammen mit mehr als 100 Mitarbeitern zurück.
Prozessmanagement
Ervolution unterstützt Sie vor Ort bei der (Re-)Strukturierung Ihrer Geschäftsprozesse.
Ein ausführlicheres Web-Angebot folgt in Kürze.
Für Vorabinformationen freuen wir uns auf Ihren Kontakt.