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FAQ Strategische Produktentwicklung

In diesem Beitrag finden Sie neben die Antworten zu den häufigsten Fragen über die Strategische Produktentwicklung mit Ervolution (SPE).

Sollte Ihre Frage noch nicht beantwortet sein, melden Sie sich!

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Vision – Mission – Weltumsegelung

Am 27. September 2024 fand in Radebeul der diesjährige JUG Saxony Day statt. Nach langer Pause war ich in diesem Jahr endlich einmal wieder dabei und konnte mit meinem Vortrag „Vision – Mission – Weltumsegelung“ den Teilnehmern zeigen, was passiert, wenn man die Methodik der strategischen Produktentwicklung (SPE) in einem Selbstversuch anwendet.

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Strategische Produktentwicklung für weasl

Im Sommer 2024 unterstützte Evolution die iSAX GmbH & Co. KG bei der Weiterentwicklung der Produktstrategie ihres Werkerassistenzsystems weasl.

Hierbei kam die Methodik der Strategischen Produktentwicklung mit Ervolution, kurz SPE zum Einsatz.

Dieser Artikel bietet Ihnen einen Einblick in die Ziele, die Vorgehensweise und Ergebnisse einer strategischen Produktentwicklung mit Ervolution.

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Causa Crowdstrike – Was nun?

Aus dem Crowdstrike-Vorfall können zahlreiche Konsequenzen gezogen werden. Vieles wurde dazu bereits geschrieben. Die Schuldigen scheinen ausgemacht. Crowdstrike muss systematischer testen und schrittweise ausrollen. Microsoft muss Maßnahmen zum Schutz seines Kernels ergreifen.

Was häufig außer Betracht gelassen wird, ist die strategische Sicht der Crowdstrike-Kunden.

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Wie agil sind wir noch?

In vielen Entwicklungsabteilungen ist die agile Vorgehensweise längst etabliert. Man könnte fast sagen, sie ist mittlerweile fast konventionell. Insbesondere Modelle wie Spotify, SAFe und LeSS ermöglichen das Skalieren und Ausdehnen auf das gesamte Unternehmen.

Dabei entstehen neue Risiken für die Agilität. Mit diesem Artikel möchte ich Sie mit einer kleinen persönlichen Rückblende zu einer Methodik-Retrospektive ermuntern und sich zu fragen: „Wie agil sind wir noch?“

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Wie gut ist meine Produktstrategie?

Ein Projekt kann noch so erfolgreich durchgeführt werden – wenn die Produktstrategie nicht stimmt, wird das Produkt kein Erfolg. Doch wie erkennen Sie, ob Ihre Produktstrategie die richtige ist?

Dieser Test gibt Ihnen erste Indikatoren, ob Sie auf dem richtigen Weg sind.

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Ihr Weg zur optimalen Product Vision

Stellen Sie sich vor, die Entwicklung Ihres Produkts läuft perfekt in Scope, Time und Budget, aber der Erfolg bleibt unter den Erwartungen. In vielen Fällen wird es daran liegen, dass die Product Vision nicht existent, fehlerhaft, veraltet oder unverstanden ist.

Dieser Beitrag zeigt Ihnen einen Weg, wie Sie mit der Product Vision die richtigen lang-, mittel- und kurzfristigen Ziele herleiten, wie sie aufeinander aufbauen und dauerhaft aktuell gehalten werden. Unterstützt wird dies durch Beispiele aus der imaginären Stromvolt GmbH.

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Leistungen im Projekt-/Programm-Management

Erfolgreiches Projekt- /Programmmanagement erfordert weit mehr als nur die Steuerung von Scope, Quality, Effort, Risk und Time (SQERT).

Nach Auswertung zahlreicher Projekte und Programme aus den bisher unterstützten Projekten hat Ervolution weitere Erfolgsfaktoren in den Bereichen Umfeld, Methodik, Mitarbeiter und Ressourcen identifiziert.

Die so entstandenen 78 Erfolgsfaktoren im Projekt- und Programmmangement bilden die Grundlage für die nachfolgenden Beratungsdienstleistungen, mit denen Ervolution Ihre Projekte zum Erfolg führt.

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Leistungen in der agilen Produktentwicklung

Mit einer agilen Produktenwicklung können Sie sich schnell auf neue Anforderungen einstellen und die Zeit bis zu ihrer marktreifen Umsetzung minimieren.

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Poster Erfolgsfaktoren im Projekt- / Programm-Management

Poster Erfolgsfaktoren im Projekt- / Programm-Management

Mit diesem Poster haben sie die Erfolgsfaktoren im Projekt-/ Programm-Management stetig im Blick.

Neben den klassischen Erfolgsfaktoren Scope, Quality, Effort, Risk und Time geht es auch auf das Projektumfeld, die Methodik, Mitarbeiter und Ressourcen ein. Insgesamt werden 78 Erfolgsfaktoren aufgelistet, die Ihnen Anregungen für ein erfolgreiches Projekt / Programm geben.

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Agile Aurelia BCM BizDevOps Burndown Chart Crowdstrike Daily DoD Fallstudie Framework Impediment INVEST ITSCM KI Methodik Methodology Microsoft Mission Mitarbeiter Modelle PMBOK Poster PRINCE Product Owner Produktentwicklung Produktmanager Requirements Resillienz Retro Roadmap Scrum Scrum Master SPE Sprint Review Stakeholder Strategie Strategy SWOT Teamcharter TOWS V-Modell Verantwortung Vision Weiterbildung Weltumsegelung

Themen

  • Agile Produktentwicklung
  • Leistungen
  • Nicht kategorisiert
  • Poster
  • Projekt-/Programmmanagement
  • Strategische Produktentwicklung

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