Leistungen im Projekt-/Programm-Management

Erfolgreiches Projekt- /Programmmanagement erfordert weit mehr als nur die Steuerung von Scope, Quality, Effort, Risk und Time (SQERT).

Nach Auswertung zahlreicher Projekte und Programme aus den bisher unterstützten Projekten hat Ervolution weitere Erfolgsfaktoren in den Bereichen Umfeld, Methodik, Mitarbeiter und Ressourcen identifiziert.

Die so entstandenen 78 Erfolgsfaktoren im Projekt- und Programmmangement bilden die Grundlage für die nachfolgenden Beratungsdienstleistungen, mit denen Ervolution Ihre Projekte zum Erfolg führt.