Leistungen in der agilen Produktentwicklung
Mit einer agilen Produktenwicklung können Sie sich schnell auf neue Anforderungen einstellen und die Zeit bis zu ihrer marktreifen Umsetzung minimieren.
Voraussetzung dafür ist die konsequente Ausrichtung der Produktentwicklung auf agile Prinzipien bei gleichzeitiger Vermeidung von Pseudo-Agilität. Letztere entsteht häufig dann, wenn agile Prinzipien zu schnell und oberflächlich, beispielsweise nur auf der Begriffsebene eingeführt werden.
Durch die Agile Produktentwicklung mit Ervolution™ fokussieren Sie sich auf die Kernelemente agiler Entwicklung und ergänzen diese durch eine optimale Kopplung mit der Product Vision, dem Ergebnis der Strategische Produktentwicklung.
Hierfür bietet Ihnen Ervolution folgende Dienstleistungen an:
Einführung agiler Produktentwicklung
- Auswahl des PO/SM
- Training PO/SM und betroffene Stakeholder innerhalb der Organisation
- Initiale Erstellung eines Backlogs mit dem PO
- Setup des Entwicklungsteams mit dem SM
- Training des Scrum-Teams
- Anlaufunterstützung bei der Durchführung der ersten Sprints
Coaching bestehender Teams
Wenn sie bereits eine agile Methode einsetzen aber noch unzufrieden mit dem Ergebnissen sind, lohnt sich ein externer Blick auf das Vorgehen. Oft lassen sich die Verbesserungspotentiale bereits durch die Beobachtung eines Sprintwechsels und eines Entwicklungstages identifizieren. Gemeinsam mit Ihnen besprechen wir dann die identifizierten Punkte und finden die passenden Maßnahmen zur Verbesserung.
Training
Am besten lassen sich neue Methoden einführen, wenn die Mitarbeiter bereits Grundkenntnisse und erste Erfahrungen mitbringen. In einem intensiven zweitätigen Training können Ihre Mitarbeiter sich mit den agilen Prinzipen anhand der Entwicklungsmethode Scrum vertraut machen und eventuelle Skepsis und Vorbehalte abbauen.
Workshop
Eine agile(re) Vorgehensweise strahlt idealerweise in das gesamte Unternehmen aus und stellt es vor neue Herausforderungen. Auch wenn Mitarbeiter nicht direkt an der Entwicklung in einem agilem Team beteiligt sind, sind sie oft vom der Dynamik überrascht und nicht darauf vorbereitet. In einem eintägigen Workshop helfen wir Ihnen, Ihre Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten.
Wie agil sind Sie?
Lassen Sie uns in einem offenen, vertraulichen Gespräch herausfinden, wo Sie in der agilen Produktentwicklung stehen.
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