Ihr Weg zur optimalen Product Vision

Stellen Sie sich vor, die Entwicklung Ihres Produkts läuft perfekt in Scope, Time und Budget, aber der Erfolg bleibt unter den Erwartungen. In vielen Fällen wird es daran liegen, dass die Product Vision nicht existent, fehlerhaft, veraltet oder unverstanden ist.

Dieser Beitrag zeigt Ihnen einen Weg, wie Sie mit der Product Vision die richtigen lang-, mittel- und kurzfristigen Ziele herleiten, wie sie aufeinander aufbauen und dauerhaft aktuell gehalten werden. Unterstützt wird dies durch Beispiele aus der imaginären Stromvolt GmbH.

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